04) Servizio di “Inserimenti lavorativi”:
Un inserimento lavorativo di successo è un processo che fa guadagnare una risorsa importante per l’azienda e il team in cui si inserirà, nella piena soddisfazione e crescita sia della persona inserita sia di tutto il suo staff.
I compromessi accettabili sono il tempo e il lavoro professionale per fare in modo che il risultato sia win-win, quelli inaccettabili richiedono sforzi sproporzionati al lavoratore o lavoratrice o all’azienda stessa.
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Legislazioni e normative di riferimento:
➔ LEGGE 12 marzo 1999, n. 68, “Norme per il diritto al lavoro dei disabili”;
➔ D.Lgs. 151/2015, “”Decreto correttivo del Jobs Act”;
➔ UNI PdR 159:2024 “Lavoro inclusivo delle persone con disabilità – Indirizzi operativi”;
Utile a:
- Avere un servizio in appoggio al proprio team interno o esterno di recruiting e gestione delle risorse umane per gestire al meglio tutti gli aspetti procedurali che rispettino le norme del diritto del lavoro e l’etica garantita dalle best practice del disability management;
- Avere un affiancamento personalizzabile per l’inserimento di persone iscritte alle categorie protette per adempimenti della Legge 68/99;
- Ottenere i vantaggi dell’attrazione di talenti con qualsiasi esigenza personale, senza timore di una gestione complessa o di fare passi falsi;
- Integrare la misurabilità della carriera delle persone con disabilità negli indici di valutazione della propria azienda, ad esempio nei criteri ESG;
- Aumentare la credibilità dei propri valori aziendali diffondendo in modo concreto una cultura inclusiva “bottom up”, a partire dalle fondamenta degli inserimenti di nuovi talenti;
Elementi del servizio
- Affiancamento in tutte le fasi di recruiting per garantire gli aspetti di privacy e buona gestione della scelta del nuovo personale fin dalle prime fasi di ricerca;
- Supporto nella scelta finale dei candidati per affrontare in modo solido e a tutela di tutte le parti la successiva fase di on boarding ;
- Consulenza professionale e specializzata per la scelta degli accomodamenti ragionevoli che permettono alle persone assunte di esprimere tutto il proprio potenziali in un ambiente facilitante ed equo;
- Affiancamento nella fase di on boarding per la formazione della nuova figura e del team in cui viene inserita, con un servizio di valutazione continuativa per mantenere equilibrati gli investimenti di entrambe le parti;
- Valutazione delle performance e successivamente della carriera delle persone con disabilità tramite metodologia proprietaria, un servizio utile a monitorare, quantificare e crescere insieme nel processo di miglioramento virtuoso continuo (Maggiori dettagli sul metodo di valutazione delle performance nell’area sottostante dedicata);
Per ottemperamento L. 68/99 o per modelli di lavoro inclusivo (come da UNI PdR 159:2024)
Punti focali della L. 68/99
La norma ha come finalità la promozione dell’inserimento e dell’integrazione lavorativa delle persone con disabilità nel mondo del lavoro.
I datori di lavoro pubblici e privati sono tenuti ad avere alle loro dipendenze lavoratori appartenenti alle categorie protette (PCD) di cui all’articolo 1 nella seguente misura:
- N. 0-14 dipendenti: nessun obbligo;
- N. 15-35 dipendenti: obbligo di assunzione di N. 1 persona (PCD);
- N. 36-50 dipendenti: obbligo di assunzione di N. 2 persone (PCD);
- N. 51-150 dipendenti: obbligo di copertura del 7% dei lavoratori occupati (Art. 1) + 1 lavoratore (Art. 18) (PCD);
- Più di N. 151 dipendenti: obbligo di copertura del 7% dei lavoratori occupati (Art. 1) + 1% lavoratori (Art. 18) (PCD).
Sanzioni
Le sanzioni per le aziende private e gli enti pubblici che non ottemperano agli obblighi di assunzione di personale appartenente alle categorie protette è su base giornaliera.
La SANZIONE attuale corrispondente ad 1 ANNO di inadempienza per 1 LAVORATORE è di € 38.912,80.
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