pianificazione strategica delle valutazioni intermedie periodiche sulle performance dei dipendenti con disabilità

Per affrontare le problematiche derivate dall’uso del prospetto informativo disabili come unico strumento di monitoraggio, è fondamentale pianificare controlli intermedi personalizzati.
Il servizio Affiancamento per il Monitoraggio delle Prestazioni Personali e Qualità degli Inserimenti Lavorativi di Persone con Disabilità offre una sintesi su come effettuiamo questi monitoraggi.

Il numero di controlli annuali e i dati raccolti per ogni dipendente variano in base agli obiettivi strategici dell’azienda e alle sue specificità, come la dimensione del personale, il numero totale di dipendenti da monitorare, le mansioni svolte e le esigenze individuali.

Descrizione

Per trovare un rimedio alle problematiche legate all’uso del prospetto informativo disabili come unico strumento di monitoraggio del personale disabile, è necessario pianificare un programma personalizzato di controlli intermedi.

La tipologia di monitoraggi per i singoli lavoratori è già descritta nel servizioaffiancamento per il monitoraggio delle prestazioni personali e qualità degli inserimenti lavorativi di persone con disabilità

Il numero di monitoraggi annuali e la quantità di dati raccolti per ogni lavoratore dipendono dagli obiettivi strategici stabiliti e dalle caratteristiche specifiche dell’azienda.

Alcuni parametri possono riguardare la dimensione degli staff e il numero complessivo di persone da monitorare, altri parametri possono riguardare le tipologie di mansioni svolte e le soggettive esigenze delle persone. 


Modalità di erogazione del servizio: 

Consulenza operativa a progetto 


Dedicato a: 

  1. Staff HR; 
  2. Reparto o divisione aziendale .

Consigliato in queste fasi: 

  1. Su richiesta del reparto HR in fase di programmazione obiettivi strategici; 
  2. Successivo alla fase di assessment sull’inclusione dell’azienda;
  3. Durante i progetti di certificazione sulla qualità del luogo di lavoro;
  4. Preliminarmente alla fase di rendicontazione non finanziaria, ad esempio, per l’ambito “sociale” dei criteri ESG. 

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